Пульс HR
Команда HR автоматизировала систему премирования
Дети в курсе: «Как создать ИИшный фильм»
О-у 2030 — следующий шаг системы развития команды «Ростелекома»
Все возможности обучения в одном месте: команда О-у запустила гайд по развитию
Команда HR запустила систему автоматизации процессов премирования.
В рамках корпоративного проекта «Дети в курсе» стартует летний интенсив «Как создать ИИшный фильм».
Команда Онлайн-университета сформировала стратегию развития системы обучения до 2030 года.
Новый онлайн-гид собирает все возможности обучения в компании в одном месте.
День открытых дверей Онлайн-университета — смотрите запись
В День знаний команда обучения провела ежегодный ДоД. Рассказали о новых возможностях и инструментах обучения и развития для сотрудников «Ростелекома».
На корпоративном портале появилась база знаний по трудовым отношениям
База знаний по трудовым отношениям «ПроТО» появилась на платформе ProЗнания.
Команда HR автоматизировала систему премирования
Команда HR запустила систему автоматизации процессов премирования. В пилоте системы участвует около 1000 человек БОРУП, запущено целеполагание на 2026 год.

Больше не нужно собирать цели в Excel, пересылать файлы по почте и сверять цифры вручную — целеполагание и оценка теперь в едином окне!
О-у 2030 — следующий шаг системы развития команды «Ростелекома»
Команда Онлайн-университета сформировала стратегию развития системы обучения до 2030 года. Рассказываем о ней HR-команде на новом ресурсе!
Внутри — видение будущего О-у от 16 лидеров команды обучения: ключевые приоритеты, роль университета в реализации Стратегии «Ростелекома» 2030 и крупные направления работы команды на ближайшие несколько лет.

Руководителям на ресурсе доступна новая трёхуровневая система развития лидеров, которая поможет выстроить карьерный трек от первых шагов в управлении командой до лидера крупного подразделения.

→ Познакомиться со стратегией О-у 2030
Все возможности обучения в одном месте: команда О-у запустила гайд по развитию в компании
Новый онлайн-гид собирает все возможности обучения в компании в одном месте: программы Онлайн-университета, треки для руководителей, диагностики, карьерные маршруты и возможности внешнего обучения.

Страница помогает быстро понять, где и как развивать нужные навыки под свои задачи и карьерные планы, не теряясь в разных ресурсах и ссылках.

Как использовать новый ресурс:
  • самостоятельно, чтобы изучить форматы развития в компании
  • с командой — делитесь ссылкой с коллегами и руководителями в почте, рабочих чатах и презентациях

Доступ к ресурсу открыт как из внутренней сети, так и с личных устройств. Онлайн-гид будет регулярно обновляться.

→ Открыть гид по возможностям развития в О-у
На корпоративном портале появилась база знаний по трудовым отношениям «ПроТО»
База знаний по трудовым отношениям «ПроТО» появилась на платформе ProЗнания. Она размещена среди систем-помощников на корпоративном портале в разделе «Сервисы».

HR-бизнес-партнёрам и руководителям стало проще находить ответы на вопросы, которые возникают при взаимодействии с сотрудниками.

Что внутри «ПроТО»
  • Материалы и инструкции по трудовым отношениям
  • Удобная навигация и умный поиск

Основные тематики: приём на работу, изменение штатного расписания (в том числе перевод), увольнение, изменение условий трудового договора, допуск к гостайне, награждение сотрудников, дисциплинарные взыскания, практика для студентов, предварительные медосмотры, проверки ГИТ.

Управление по трудовым отношениям продолжает активно развивать базу знаний, добавлять новые и актуальные разделы.

Пользуйтесь базой знаний и экономьте своё время!

Нужна консультация?
Если ваш вопрос требует общения со специалистом управления по трудовым отношениям, можно воспользоваться услугой
→ Обращение по трудовым отношениям в УТО в HelpMe.
Специалисты УТО оперативно подготовят ответ.
Дети в курсе: «Как создать ИИшный фильм»
В рамках корпоративного проекта «Дети в курсе» стартует летний интенсив «Как создать ИИшный фильм».

Под чутким руководством преподавателя за четыре занятия ребята придумают собственный сценарий, уникальных героев, создадут видеосцены и с помощью разных нейронок соберут готовый мини-фильм продолжительностью до 30 секунд.

Курс рассчитан на детей в возрасте 8+ (взрослым тоже можно!).
Никаких специальных знаний не требуется.

Старт: 17 августа в 10:00 (мск).
Занятия будут проходить онлайн на портале https://детинасвязи.рф/
День открытых дверей Онлайн-университета — смотрите запись
На ДОДе Онлайн-университета рассказали, где искать возможности для развития и как ими пользоваться.

В записи встречи:
  • Гид по возможностям развития: где собраны курсы, треки и программы обучения.
  • Карьерные инструменты: как выбирать и проходить карьерные треки, а также пользоваться новым разделом «Моя карьера» на портале.
  • «Точка роста»: карьерное консультирование, коучинг и менторинг для сотрудников.
  • Развитие руководителей: уровни управленческих компетенций и программы для руководителей разных уровней.
  • ИИ-проводники в Ростелекоме: кто они, как помогают осваивать нейросети и какие форматы взаимодействия доступны.

→ Открыть запись Дня открытых дверей
Новости подразделений
+
20—
—26
Новости ЦК HR
Новости администрирования вознаграждения и льгот
Новости внутрикома
Новости проектного офиса по развитию потенциала команд
Самая актуальная информация о проектах, процессах, командах блока. Будьте в курсе!
Что нового у коллег?
Новости обучения
Новости ОЦО
Новости управления талантами
Новости региональных филиалов
Закон № 90-ФЗ от 09.04.2026
ЧС и дополнительные выходные: работникам, пострадавшим от чрезвычайных ситуаций, предоставляется один дополнительный оплачиваемый выходной день и до 5 дней без сохранения заработной платы.
Закон № 91-ФЗ от 09.04.2026
Испытательный срок для матерей: запрещено устанавливать испытательный срок матерям с детьми до 3 лет (ранее было до 1,5 лет).
Закон № 108-ФЗ от 25.04.2026
Преимущество для ветеранов СВО: при сокращении штата преимущественное право на оставление на работе получают ветераны боевых действий (в т. ч. участники СВО).
Закон № 144-ФЗ от 25.05.2026
Сверхурочная работа: годовой лимит сверхурочных может быть увеличен со 120 до 240 часов, если это прописано в коллективном договоре. Работники, привлекаемые к сверхурочной работе свыше 120 часов в год, получают право на дополнительный оплачиваемый день на диспансеризацию.

Неполный день: работодатель обязан принять решение о неполном рабочем дне в течение 5 рабочих дней с даты обращения работника (в случаях, когда работодатель обязан установить неполный рабочий день работнику данной категории по его просьбе).
Новости законодательства
Закон № 90-ФЗ от 09.04.2026
Закон № 91-ФЗ от 09.04.2026
Закон № 144-ФЗ от 25.05.2026
Закон № 108-ФЗ от 25.04.2026
Во втором квартале 2026 года был принят ряд федеральных законов, которые вносят изменения в Трудовой кодекс РФ. Все законы вступают в силу с 1 сентября 2026 года.
Команда+
Ключевые назначения
Директор по персоналу B2B
Советник с последующим назначением на должность HR-бизнес-партнёра филиала в Ярославской и Костромской областях
HR-бизнес-партнёр B2O
Директор проектов, HR-бизнес-партнёр
Блок первого заместителя президента, председателя правления
Советник (HR-бизнес-партнёр)
Екатеринбургский филиал
Директор по персоналу B2B
«Я ставлю перед собой задачу трансформировать кадровый потенциал в драйвер роста выручки и клиентоцентричности. Мне важно обеспечить опережающую подготовку команды под стратегические задачи B2B-сегмента.

До перехода в компанию я возглавляла HR-функцию в Правительстве Москвы: отвечала за развитие команды, реализацию кадровой стратегии и внедрение современных HR-практик.

Мои увлечения — горный трекинг, академическая гребля и незабываемые прогулки с моим чудесным биглем».
Советник (HR-бизнес-партнёр)
Екатеринбургский филиал
«Для меня большая радость присоединиться к команде "Ростелекома"!
У меня высшее психологическое и социологическое образование. Более 15 лет я проработала в сфере управления персоналом в федеральных компаниях (Евросеть, Эльдорадо, М. Видео). У меня большая экспертиза в области управления, развития команд, трансформации процессов, организационных изменений, оценки и обучения персонала.

В моей зоне ответственности будет поддержка команд по всем HR-вопросам, сопровождение организационных изменений, работа над повышением вовлечённости сотрудников и консультирование руководителей по вопросам управления персоналом.

Мои увлечения: туризм, сноуборд».
Директор проектов, HR-бизнес-партнёр
Блок первого заместителя президента, председателя правления
«Окончила Российский государственный социальный университет (РГСУ) по специальности "Юриспруденция", а в настоящее время обучаюсь в РАНХиГС по программе "Государственное стратегическое управление, управленческий консалтинг".

Более 13 лет работаю на экспертных и руководящих позициях в государственных и производственных компаниях, в том числе в структурах ГК "Росатом". Среди значимых проектов — HR-сопровождение масштабных инициатив в сфере ядерной медицины, комплексная оценка должностей и регрейдинг, автоматизация HR-процессов, а также разработка и внедрение моделей компетенций и систем управления талантами.

В новой роли фокус будет направлен на масштабную трансформацию HR-функции и управление изменениями в периметре "ГосТеха". В зоне ответственности — построение архитектуры HR-процессов, организационное проектирование, корпоративная культура, привлечение и удержание талантов. В том числе буду отвечать за внедрение подходов к управлению талантами, масштабирование HR-аналитики для принятия ключевых управленческих решений. Своей главной целью вижу создание высокоадаптивной корпоративной среды с высоким уровнем сервиса, которая станет мощным драйвером для достижения глобальных бизнес-целей сегмента.

Свободное время посвящаю спорту (падел, теннис, горные лыжи) и путешествиям. Немного увлекаюсь гончарным мастерством».
HR-бизнес-партнёр B2O
«Рада присоединиться к вам! Я живу и работаю в Екатеринбурге. До "Ростелекома" была HR-бизнес-партнёром в "Контуре" для функции GR, а также информационной, физической и экономической безопасности. До этого 7 лет развивалась в качестве рекрутера, HR-generalist и HR-бизнес-партнёра для функции Sales в "Логике Молока" (экс-Danone). Также имела опыт в рекрутменте в компаниях "Анкор" , СБЕР, Adidas Group, Beeline. Мое образование: Российский Государственный профессионально-педагогический университет, факультет социологии, специализация — "Социология общественных связей".

В команде B2O буду поддерживать все операционные HR-процессы сегмента, сопровождать команды ЦК и регионов по любым вопросам, связанным с персоналом, участвовать в реализации федеральных и внутрисегментных HR-проектов.

Люблю спорт — функциональные тренировки и бег. Интересуюсь модой, фотографией, последнее увлечение — уроки истории. Вдохновляюсь интересными историями людей, кино, путешествиями, особенно в любимый Санкт-Петербург».
Советник с последующим назначением на должность HR - бизнес-партнёра филиала в Ярославской и Костромской областях
«Из прошлых мест работы могу выделить три компании: "Ленту" , где занимала должность руководителя по управлению персоналом; OZON, где трудилась в качестве руководителя группы по подбору персонала (в зоне ответственности было 4 региона); ГК "УЛК" , где была директором департамента по персоналу. Окончила Санкт-Петербургский государственный университет культуры и искусств по специальности "Социально-культурная деятельность" , а также Государственную академию промышленного менеджмента им. Н. П. Пастухова по специальности "Управление персоналом" .

В новой роли ставлю перед собой следующие задачи: реализовывать стратегические и операционные HR-проекты, продвигать корпоративную культуру, усиливать коммуникации, регулировать трудовые отношения, поддерживать и помогать бизнес-функциям в подборе, развитии и мотивации команд.

Свободное время провожу с семьей — выезжаем в другие города, готовим с сыном, ходим вместе на тренировки».
Обзор HR-рынка
Тренды HR
В фокусе поведенческие сигналы: что помогает HR бороться с токсичностью в команде
Токсичные коллеги дорого обходятся команде — рушат коммуникации, разжигают конфликты, тормозят процессы. Чтобы эффективно бороться с этой проблемой, компании всё чаще принимают кадровые решения на основе данных, а не субъективных оценок.
От перфекционизма к результату: какие качества мешают и помогают управленческим командам
Конкурс «Лидеры России» давно известен как площадка, где можно увидеть, как мыслят сильные руководители и на что они опираются, принимая решения. Но в 2026 году конкурс вышел на новый уровень — фактически превратился в крупномасштабный социальный эксперимент.
Работаем? Работаем. Мемы тоже смотрим
Юмор делу не помеха
Улыбаемся и пашем
Архив выпусков
Предложения для дайджеста отправляйте на digest_hr@rt.ru
Выпускающий редактор:
Екатерина Некрасова

Над выпуском работали:
Валентина Шкатова, Анна Скорнякова, Александра Мухина, Александр Килин, Ольга Черепанова, Ольга Швецова

Дизайн и вёрстка:
Никита Хмелинин