ЯHR ДАЙДЖЕСТ

Коучинг для наставников: как «Точка роста» помогает тем, кто помогает другим

В 2026 году в компании стартовал коучинговый формат поддержки наставников — «Инструменты наставника» и «Опора наставника» от экспертов «Точки роста». Первая группа участников уже прошла коуч-сессии и поделилась впечатлениями.

Зачем коучинг наставнику?

Вклад наставника — это всегда баланс между передачей опыта и собственным развитием, между поддержкой другого и управлением своими ресурсами. Чтобы быть надежной опорой для новичка, важно иметь собственную. Поэтому для наставников разработали две коучинговые программы, каждая из которых включает по 3 сессии.

«Инструменты наставника: как создать среду для быстрого роста новичка»

За 3 сессии участники:
  • получают конкретные инструменты и стратегии для повышения мотивации новичков и ускорения их прогресса;
  • учатся создавать условия, которые стимулируют рост новых сотрудников;
  • укрепляют уверенность самого наставника.

За это время я научилась видеть потенциал каждого человека и помогать ему раскрыться. Мой опыт в управлении персоналом и практика корпоративного коучинга позволяют мне глубоко и индивидуально работать с наставниками и командами. Я верю в человека и его возможности, и моя задача — помочь вам стать еще более эффективными наставниками и лидерами.
Светлана Коваленко
коуч и карьерный консультант «Точки роста»
"

«Опора наставника: как восстанавливать ресурсы и выстраивать доверие»

За 3 сессии участники:
  • разбираются, на что уходят силы и почему их не хватает на важные вещи и определяют приоритеты и ценности для построения карьеры, формируя алгоритм действий;
  • выясняют, какие навыки нужны для решения задач, и составляют план личного развития;
  • учатся располагать к себе новичка.
Елена Матвеева
коуч «Точки роста»
"
Как это было? Интервью с участником первого пула наставничества
Своим опытом поделилась Вера Акулова, наставник филиала ОЦО. Она одной из первых прошла коуч-сессии и рассказала, что изменилось в её подходе к наставничеству и почему она рекомендует этот опыт коллегам.
— Что было самым ценным и что вдохновило?

— Хотелось бы отметить два важных направления: развитие наставничества в нашей компании и вдохновляющую роль наставников. Нам ярко показали, насколько ценен наставник не только для быстрой адаптации новичка, но и для общего успеха команды.

Приятно осознавать себя среди первых, кто прокладывает этот путь! Это мотивирует нас развиваться как наставники и становиться ещё сильнее.

— Что бы вы посоветовали тем, кто только задумывается о коучинге?

Если вы хотите лучше понять себя, раскрыть свои внутренние ресурсы и открыть новые возможности, а также выбрать верный вектор развития для себя и своей команды — коучинг именно для вас! Там не дают готовых ответов, а помогают научиться слышать себя, принимать взвешенные решения и уверенно смотреть в будущее.

— Готовы ли вы порекомендовать коуч-сессии другим?

Готова! Для меня этот коучинг стал настоящим местом силы, вдохновения и нового старта. Появились не только свежие идеи, но и чёткие планы их реализации. Если вы готовы работать над собой, брать ответственность за результат и двигаться вперёд, то вам точно сюда.

Что дальше?

Приглашаем наставников компании и всех причастных к программе присоединиться к «Точке роста». Для сотрудников это возможность получить новые инструменты и усилить свои профессиональные и личностные навыки. Для компании — способ сделать наставничество устойчивой культурой развития, средой, где люди хотят развиваться сами и помогать это делать другим.