ЯHR ДАЙДЖЕСТ

Эволюция «Силы команды»: обучение командных коучей выходит на новый уровень

В сентябре 2026 года проектный офис по развитию потенциала команд запускает второй поток программы «Сила команды 2.0» — уже с учётом новых требований профессионального стандарта.

Что изменилось в сфере коучинга?

В 2024 году Национальное агентство развития квалификаций одобрило и внесло в государственный реестр четыре квалификации коучей на основе профстандарта «Консультант в области управления персоналом», который действует с 1 сентября 2022 года. В перечень вошли:
  • Коуч по вопросам карьеры и профессионального развития сотрудников (6-й уровень квалификации).
  • Бизнес-коуч (6-й уровень квалификации).
  • Коуч бизнес-команд (7-й уровень квалификации).
  • Коуч для руководителей высшего звена (7-й уровень квалификации).

С марта 2026 года экзаменационный центр Союза РПЧ уже начал проводить независимую оценку квалификации бизнес-коучей. Экзамены по трём остальным квалификациям находятся в стадии разработки.

Что стоит за обновлением программы?

Внешние изменения в сфере коучинга задают новые ориентиры для нашей внутренней подготовки. В прошлом году, запустив пилотный поток «Сила команды», команда проектного офиса по развитию потенциала команд увидела запрос от бизнеса и живой отклик участников. Опираясь на эти тренды, коллеги адаптировали учебный план «Силы команды 2.0» так, чтобы он соответствовал самому высокому уровню запросов к бизнес-коучам.

Успешно защитившие проект получают удостоверение о повышении квалификации государственного образца. Документ подтверждает право выполнять трудовые функции, требующие высокой квалификации, и становится точкой опоры для дальнейшего карьерного роста.

Почему это важно для «Ростелекома»?

Теперь обучение даёт не только практические навыки работы с командами, но и официальный документ государственного образца. Это повышает ценность программы для карьерного роста сотрудников и усиливает позиции компании как лидера в области внутреннего развития персонала.
Для «Ростелекома» развитие внутренних командных коучей — это стратегический актив. Мы создаем среду, где сотрудники говорят на одном языке: доверия, ответственности и взаимопомощи.
Ольга Козлова
куратор программы
"