Программа «Молодёжный лидер». Сезон 2026
Набирает обороты проект «Молодёжный лидер». Это межкорпоративный нетворкинг: в обмене лучшими практиками реализации молодёжных программ участвуют крупнейшие работодатели, в том числе «Ростелеком», «Роскосмос», «Росатом» и «Альфа-банк».
На еженедельных встречах коллеги обсуждают актуальные темы: выстраивание команд, человекоцентричность, поиск счастья в повседневных делах и многие другие.
К программе можно присоединиться на любом этапе. Это помогает неформальному сообществу молодёжных лидеров «Ростелекома» развиваться и становиться более сплочённым.
Алексей Вершинин, Москва:
Хочу выделить несколько встреч, которые стали для меня особенно полезными. Понравились рассуждения основателя Ассоциации экспертов, спикеров, модераторов и продюсеров Марии Сиротининой про лидера и руководителя, про душу компании. А архитектор образовательных программ и событий Татьяна Играёва заинтересовала современным подходом к тому, как мотивировать молодёжь и мотивироваться самим. Было действительно интересно слушать этих спикеров.
«День будущего» на ПМЭФ
6 июня в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» 70 молодых представителей «Ростелекома» посетили одно из самых ярких событий деловой программы ПМЭФ — Международный молодёжный экономический форум «День будущего». На участие в одном из ключевых молодёжных мероприятий года было подано более 360 заявок. Их проанализировали с помощью ИИ. На мероприятие поехали лучшие.
Алексей Дубоносов, Краснодар:
Наша команда стала частью действительно масштабного события! Мы посетили ключевые сессии и пленарные заседания с ведущими спикерами страны, погрузились в обсуждение стратегических направлений развития экономики, технологий и молодёжной политики. А особое внимание уделили нетворкингу: активно обменивались с представителями ведущих компаний России лучшими практиками и опытом работы с молодёжью. Это бесценные знания и новые идеи, которые мы привезём и обязательно реализуем в наших южных проектах!
А накануне молодёжь «Ростелекома» посетила сессию, посвящённую человекоцентричности — одному из ключевых векторов развития компании. Обсудили, что это такое, чем отличается от клиентоцентричности, в каких ежедневных действиях и практиках проявляется, как влияет на бизнес-результат. Также участники проанализировали свои любимые картины и нашли в них принципы человекоцентричности, которые можно применять у себя в команде.
IV Слёт лидеров молодёжных советов компаний
18−19 июня в Москве в рамках международного форума «HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ» прошёл IV Слёт лидеров молодёжных советов компаний. Для сотни участников из крупнейших российских компаний, в том числе для наших коллег, это были два насыщенных, энергичных и продуктивных дня.
Участники посещали лекции, мастер-классы, дискуссии, обменивались опытом. Обсудили много важных тем, в частности, как выстраивать диалог между компаниями и вузами, как готовят кадры для бизнеса, почему важна человекоцентричность, как работать с разными людьми в команде, как ИИ меняет правила работы, а корпоративные проекты влияют на развитие городов. Слушали экспертов и задавали им вопросы. И всё это — для того, чтобы получить практические инструменты, которые помогут вывести на новый уровень молодёжные советы компании.
Марина Сороко, Смоленск:
До сих пор нахожусь под впечатлением от этой поездки! Всё прошло на одном дыхании. Мероприятие было безумно информативным. Я познакомилась с коллегами из других филиалов, узнала, как работают другие компании, и привезла с собой вагон идей и положительных эмоций. А возможность лично поговорить с топ-менеджерами — отдельный классный опыт!
«Маяки. Приграничье»
В июле в Мастерской управления «Сенеж» стартовала образовательная программа «Маяки. Приграничье», которая объединила молодых лидеров из Курской, Белгородской и Брянской областей: молодёжных активистов, руководителей общественных организаций, государственных и муниципальных служащих, преподавателей и предпринимателей.
Участники посещали лекции, тренинги, стратегические сессии, культурные пространства, где знакомились с примерами созидания и служения в науке, культуре, искусстве и развитии территорий, обсуждали современные вызовы, ценностные ориентиры и роль молодёжи в развитии приграничных регионов. Также они разрабатывали собственные инициативы. А эксперты помогали молодым лидерам превратить идеи в проекты, готовые к реализации и масштабированию в родных регионах.
Эта программа способствует расширению профессиональных связей, освоению практических инструментов для решения актуальных задач и выстраиванию индивидуальных траекторий развития.
Анастасия Лаврова, Белгород:
Для меня это была очень полезная программа! С молодыми лидерами из Курской, Белгородской и Брянской областей мы обсудили современные вызовы, ценностные ориентиры и развитие своих регионов. Жаль, что поздно узнала про грантовые заявки — приём уже закрыт. Но обязательно попробую подать заявку в следующем году.
«Территория смыслов»
А с 20 июля по 6 августа в Мастерской управления «Сенеж» прошёл XII Всероссийский молодёжный образовательный форум «Территория смыслов». Участники очно и в онлайн-формате встретились с федеральными политиками, экспертами, людьми, меняющими страну, поделились друг с другом опытом, обогатились новыми идеями, знакомствами и возможностями.
Наши коллеги не просто приняли участие в событиях форума, но и стали амбассадорами площадки «Ростелекома» — вместе с молодёжью со всей страны они на время стали частью большого оркестра. Эта музыкальная метафора очень точно отражает принцип нашей работы. В «Ростелекоме» за устойчивостью и развитием цифровой инфраструктуры стоят люди, и вклад каждого становится частью общего результата. А когда тысячи профессионалов действуют в едином ритме, их работа влияет не только на компанию, но и помогает двигаться вперед целой стране. У участников «Территории смыслов» была возможность почувствовать это, став частью симфонии.
Вера Беляева, Москва:
Первый же день форума показал: мы здесь, чтобы решать реальные задачи. Наша группа работала над кейсом «как удержать молодёжь в регионе». Люди уезжают с малой Родины — это боль всей страны, и нужны конкретные инструменты, чтобы у молодых были перспективы оставаться дома. Так как в команде собрались ребята со всей России и из разных сфер, мы нашли комплексное решение. И сможем предложить его руководству своих регионов.
Олеся Гранкина, Тула:
Для меня «Территория смыслов» — это, в первую очередь, люди. Все на одной волне: творческие, целеустремлённые, готовые решать непростые вопросы в масштабах страны! А ещё форум — это встречи с интересными спикерами, федеральными экспертами и представителями власти. Благодарю организаторов, экспертов и волонтёров за комфортную атмосферу и возможность быть услышанной. Это действительно ценный опыт!
Любовь Горлова, Хабаровск:
Форум дал мощный заряд энергии на предстоящие проекты. Огромное спасибо всем, кто был рядом. И отдельная благодарность компании за эту возможность. Возвращаюсь в привычный ритм, но уже с новым подходом.
«Команда России»
Также этим летом наши коллеги подали заявки на участие во втором потоке проекта «Команда России», который реализуется на базе платформы «Россия — страна возможностей». Здесь участники получают гораздо больше, чем новые знания, компетенции и опыт. Они становятся частью большого сообщества единомышленников, которые говорят на одном языке ценностей, вдохновляют своим примером, поддерживают и помогают убедиться, что вместе можно достичь самых выдающихся результатов. В такой среде хочется мыслить шире, действовать смелее, создавать значимые изменения вокруг себя и вместе достигать больших целей.
Валерия Цемежевская, Екатеринбург:
Все занятия на проекте «Команда России» произвели сильное впечатление и сложились в единую систему взглядов. Буквально на клеточном уровне откликается идея работы с людьми через смысл, развитие и доверие, а также мысль о том, что ошибки — прекрасный источник улучшений, ведь без них не существует ни один процесс. Мне нравится, что всё это совпадает с моим внутренним состоянием и подходом к работе. Это потрясающий опыт. Какое же счастье — знать, что эти эмоции, знания и возможности будут сопровождать нас целых три месяца и даже после окончания основной части обучения.