Этот подход позволил:

• Сохранить скорость выполнения, которая важна для транзакционных процессов, за счет использования высокопроизводительных библиотек и оптимизированных алгоритмов
• Обеспечить качество выполнения
• Избежать потерь в функциональности и надежности

Пример ключевого макроса — автоматическое формирование документов по предварительно заполненным данным — договоры ГПХ (техфайл):

• Формирует аналитику, выбирает подписанта, шаблон, который зависит от типа документа, макрорегиона и филиала
• Централизованное обновление приложений и шаблонов

Перенос и замена макросов на Python проходит без снижения скорости обработки данных, потери качества и увеличения fte.

Кроме того, выполняется перенос BI-дашбордов на RT. DataVision, что обеспечивает:

• Высокую производительность и быстрый отклик
• Гибкую настройку доступа и ролевой модели
• Удобный, лаконичный интерфейс

Дашборды, которые были перенесены на RT. DataVision продолжают помогать контролировать уровень сервиса, отслеживать нагрузку на сотрудников по источникам поступления — АПД, ЕСЭД, 1С и ОТРС — и перераспределять задачи, чтобы минимизировать возможность их появления с нарушением срока и осуществлять контроль качества отработанных задач.

Коллеги из ОЦО регулярно отслеживают посещаемость и собирают обратную связь, чтобы совершенствовать дашборды, делать их более удобными для клиента. Уже сейчас почти 50% запусков новых дашбордов приходится на RT. DataVision, и команда планирует ещё увеличить эту долю.

С 1 января 2026 года ИТ-инфраструктура «Ростелекома» полностью переведена на отечественное решение ОС «Альт» и офисный пакет «Мой офис». В рамках перехода компания отказалась от использования продуктов Microsoft, включая VBA-макросы и Power BI.

Ключевой вызов для команды ОЦО — обеспечить плавный переход с VBA-макросов и Power BI на отечественные решения, сохранив при этом производительность и качество процессов.