На протяжении 10 недель основной акселерационной программы 37 команд, которые прошли отборочный этап, работали над своими проектами, выполняли задания по чек-листу, консультировались с трекерами, экспертами и бизнес-заказчиками, шлифовали свои презентации и выступления. В этот период эксперты провели ещё 6 вебинаров и консультации по бизнес-моделированию. 

В конце марта вновь прошли «прожарки» и промежуточные питчи, на которых команды могли заработать дополнительные баллы в копилку. А 24 апреля состоялся предфинальный прогон, по итогам которого стали известны финалисты. 

Шанс побороться за призовые места в финале получили 13 самых результативных команд, которым удалось финализировать описание своих продуктов и их эффекты с бизнес-заказчиками, доработать и протестировать гипотезы. Часть проектов финалистов включили в пилот при поддержке бизнес-заказчика. 

За несколько месяцев активной работы в проекте участники прокачали навыки публичных выступлений, продуктового мышления и кризис-менеджмента. К финалу команды подошли максимально заряженными: новыми впечатлениями, знаниями и знакомствами. А заключительным шагом в онлайн-этапе для них стал смотр презентаций 13 мая. 

Молодёжный акселератор показал, как за шесть месяцев благодаря активной работе и обмену опытом можно довести идею до MVP. На этом долгом пути нас сопровождали трекеры, эксперты, бизнес-заказчики, кураторы проектов и все, кто был заинтересован в реализации предложенных молодёжью идей. Важно, что все участники получили ценный опыт, были максимально продуктивны, сплотились за это время. На финале коллеги из разных команд болели друг за друга и искренне поздравляли победителей. Это был достойный финал действительно крутого проекта. 

Финал показал, насколько серьёзная и качественная работа была проведена за полгода. Каждый проект и каждая презентация были максимально проработаны командами. Было видно, что участники в полной мере прочувствовали ответственность этого дня и сделали всё, чтобы финал был по-настоящему крутым. Члены жюри высоко оценили Молодёжный акселератор в целом и, конечно, уровень продуктов и выступлений спикеров — похвалили ребят, отметили их сильные стороны, а также дали очень мотивирующую обратную связь, подсветив участникам возможные дальнейшие шаги и дополнительные эффекты, которые можно извлечь из их проектов. Это было очень ценно, и тронуло всех участников. 

Анастасия Звездина,
руководитель проектов департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры

Екатерина Гусарова,
руководитель проектов управления по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям

"

"

Мы создали модель искусственного интеллекта, которая прогнозирует окупаемость проектов строительства ШПД до начала стройки и даёт комментарии, как можно сделать проект окупаемым. Идея возникла на основе практического опыта — работаю в сегменте В2С, в клиентском сервисе и знаю, насколько тяжело сейчас найти подходящий проект для строительства и локацию, где стройка окупится. Также мы отталкивались от стратегии компании, в рамках которой нужно максимально повышать эффективность всех вложений. Наш проект отлично подойдёт для этого.

Андрей Кадомцев
представитель команды Волгоградского филиала (проект «Прогноз эффективности строительства»)

"

Наш проект помогает внутренней системе технического учёта эволюционировать и развиваться. Если раньше все данные вносились вручную, то теперь мы добились автоматизации этого процесса, интегрировав его с нашими внутренними системами мониторинга и управления подключениями клиентов. Это автономный скрипт, который запускается один раз в сутки и за одну итерацию исправляет все найденные расхождения, появившиеся за это время. 

Святослав Борц
представитель команды Краснодарского филиала (проект «Гармония данных»)

"

Артем Эберт
представитель команды РТК ИТ (проект Shadow.Link)

"

А по итогам голосования, в котором приняли участие все, кто присутствовал на финальных защитах, приз зрительских симпатий достался команде Кировского филиала, которая представила проект «Искусственный интеллект — инвестиции в будущее бизнеса».

Завершился этот насыщенный день мультимедийной экскурсией по Центру цифрового искусства. Здесь коллегам рассказали о том, как в современном мире сочетаются технологии и творчество. 

На корпоративном канале на Rutube можно посмотреть репортаж с места событий. 

• «Расширение функционала ЕЦМ» (Корпоративный центр);
• «Чат-бот ОПР» (Краснодарский филиал); 
• «Прогноз эффективности строительства» (Волгоградский филиал);
• «Искусственный интеллект — инвестиции в будущее бизнеса» (Кировский филиал);
• «Гармония данных» (Краснодарский филиал); 
• «Система интеллектуального видеонаблюдения «Безопасная среда» (Филиал в Республике Мордовия);
• «Разработка ЕБД для фиксирования ремонтных работ и аварийных ситуаций, анализа и принятия решений по их устранению» (Корпоративный центр);
• «ПК е3256b» (Корпоративный центр);
•  Shadow.Link (РТК ИТ);
• «Цифровизация АПК» (Филиал в Республике Мордовия); 
• Let me do it for you (t2); 
• «Точка доступа» (Ростовский филиал);
• «Цифровой Нейро-мир» (Мурманский филиал). 

В составе жюри их оценивали: Денис Сибирцев, Дмитрий Рейдман, Алексей Никитин, Роман Хазеев, Александр Ряховский, Александр Юдин, Вячеслав Гришин. По словам экспертов, все представленные проекты были максимально прикладными, выбрать лучших оказалось непросто. 

В итоге в тройку призёров вошли:
I место — команда РТК ИТ с проектом Shadow. Link;
II место — команда Краснодарского филиала с проектом «Гармония данных»;
III место — команда Волгоградского филиала с проектом «Прогноз эффективности
строительства».

Победители получили денежные сертификаты на развитие проектов номиналом
500 000 рублей, 300 000 рублей, 200 000 рублей соответственно.

25 мая финалисты встретились очно в Москве. В первый вечер участники познакомились друг с другом и приняли участие в мастер-классе, на котором представители блока ИБ научили их просчитывать риски в области кибербезопасности по проектам. А на следующий день прошли репетиции выступлений и экскурсия по офису в бизнес-центре «Академик».

27 мая состоялся грандиозный финал. С самых первых минут участники окунулись в атмосферу технологических решений и прорывов. В холле были оборудованы стилизованная фотозона и площадка из нескольких комнат с различными сервисами «Умного дома». 

А затем каждую команду ждала своя «минута славы», точнее до 12 минут на сцене, за которые им важно было максимально точно и понятно раскрыть основные смыслы и ценность своего проекта, «продать» его членам жюри и ответить на все-все вопросы.