В марте руководители филиала в Удмуртской Республике прошли тренинг Павла Николаева «Энергия лидера». За 9 часов работы никакой сухой теории — только разбор реальных кейсов, дискуссии и деловые игры. Теперь участники тренинга знают, где брать энергию и вдохновение в условиях многозадачности и как заряжать свои команды.
Главные темы:- Проактивность. Научились выходить из крайностей гиперконтроля или уклонения от задач и сохранять «взрослую позицию» — свою и сотрудников.
- Личный ресурс. Провели аудит энергии, нашли скрытые «поглотители» сил и освоили техники восстановления на каждый день.
- Энергия команды. Разобрали, как экологично влиять на настрой команды и поддерживать высокую работоспособность без выгорания.
- Управление стрессом. Изучили модель SELF: каждый определил свои триггеры и личные точки опоры с учётом нейрофизиологии.
- Здоровье. Обсудили медицинские чекапы: какие тесты руководителю важно держать на контроле при перегрузках и хронической усталости.
Все участники оценили тренинг на 10 из 10 баллов. Коллеги уверены, что освоенные инструменты помогут оставаться в ресурсе даже в самые горячие рабочие периоды.